Hitos del periodo 2005-2006

2.1 Mejoramos la oferta

La innovación en producto se centró en comida y servicios al colectivo de inmigrantes, alimentos funcionales y la extensión de gama EROSKI a los artículos de textil-hogar.

Apostamos por nuevos modelos de tienda que hagan la compra más fácil.

Fortalecemos nuestra presencia en toda la geografía nacional con la apertura de más de 230 nuevos establecimientos.

Importantes inversiones para disminuir la espera en pescadería y charcutería y la remodelación y aseguramiento de la cadena de frío.

La marca EROSKI se situó en 2005 en la posición de ahorro más competitiva del sector con un abaratamiento medio del 7% en relación con el mercado.